이 책은 가업승계와 절세를 다룬 이론서입니다. 가업승계와 절세의 기초적이고 전반적인 내용을 학습할 수 있습니다.
차 례
제1장 기업승계의 개요 / 1
제1절 기업승계의 개념 3 제2절 기업승계의 효과 1. 일자리 창출·유지 7 가. 한국 8 나. 미국 11 다. 영국 13 라. 호주 14 마. 일본등 14 2. 기업과 고용의 안정성 유지 16 3. 기술·노하우의 계승 및 발전 19 4. 장수기업의 토대 육성 20 가. 기업승계와 장수기업 유지 20 나. 장수기업의 현황 22 다. 장수기업의 생존조건 27 라. 명문장수기업에 대한 지원 28 5. 재무구조 개선 기여 30 가. 한국 30 나. 일본 31 다. 미국과 유럽 32
제3절 가업승계의 개념 1. 가업승계의 정의 35 가. 세법상 36 나. 세법 이외의 법률상 36 2. 가업승계에 대한 세제상 혜택 37 가. 가업승계에 대한 증여세 특례 제도 37 나. 가업상속공제 제도 38 3. 가업승계 조세지원제도의 활용 40 가. 가업승계와 가업상속의 공통점과 차이점 40 나. 가업승계의 어려움 40 다. 조세지원제도의 활용 현황 41 라. 조세지원제도에 대한 만족도 42 마. 조세지원제도를 활용안하는 요인 44 4. 가업승계의 중요성 48 가. 가업의 역할 48 나. 고령화 사회 49 다. 저출산으로 가족승계의 어려움 51 라. 가족 이외의 승계 증가 52 5. 주요국가의 가업승계 현황 54 가. 한국의 가업승계 현황 54 나. 미국의 가업승계 현황 61 다. 유럽의 가업승계 현황 69 라. 영국의 가업승계 현황 69 마. 호주의 가업승계 현황 70 바. 캐나다의 가업승계 현황 71 사. 일본의 가업승계 현황 71 제4절 가업의 개요 1. 가업의 개념 85 가. 일반적 개념 85 나. 세법상 개념 88 2. 가업의 특징 89 가. 가족기업의 장점 89 나. 가족기업의 단점 92 다. 가족기업의 라이프 사이클 95 3. 가업의 현황 96 가. 가족기업의 중요성 96 나. 가족기업의 영향력과 범위 100 다. 가족기업과 기업주 103 라. 세계적인 가족기업 104 4. 국가별 가업현황 110 가. 한국의 가업현황 110 나. 미국의 가업현황 116 다. 유럽의 가업현황 124 라. 영국의 가업현황 125 마. 프랑스의 가업현황 128 바. 독일의 가업현황 129 사. 스페인의 가업현황 132 아. 캐나다의 가업현황 132 자. 일본의 가업현황 133 차. 호주의 가업현황 134 카. 스코틀랜드의 가업현황 135 타. 스웨덴, 룩셈부르크, 노르웨이, 브라질의 가업현황 136 파. 중국의 가업현황 136 하. 아시아 지역의 가업현황 136 5. 가업의 문제점 137 가. 가족과 기업의 역할 충돌 137 나. 가족 구성원 간의 의사소통과 이익배분 문제 138 다. 가업의 승계 과정상의 문제 139 라. 가족기업의 보수성과 경기불황 요인 140 6. 가업승계 계획 프로세스 141 가. 가족계획 142 나. 사업계획 143 다. 승계계획 143 라. 유산계획 144
제2장 성공적인 가업의 승계계획 / 153 제1절 가업승계 계획의 개요 1. 가업승계 계획의 개념 155 가. 광의의 가업승계 계획의 개념 155 나. 가업승계 계획의 유용성 156 다. 가업승계 계획의 현실 159 2. 가업승계 계획의 반대요인 161 가. 창업자(Founder)의 경우 162 나. 가족의 경우 162 다. 임직원의 경우 162 라. 환경 163 3. 가업승계 계획의 구성 164 가. 소유권의 승계계획 164 나. 경영권의 승계계획 165 다. 리더십의 개발 166 4. 가업승계 계획의 과정 168 가. 제1단계 : 가업승계를 위한 준비의 필요성 인식 169 나. 제2단계 : 경영상황·경영과제 등의 파악 169 다. 제3단계 : 가업승계를 위한 경영개선 170 라. 제4단계 : 가업승계 계획 수립 등 170 마. 제5단계 : 가업승계의 실행, M&A 등의 실행 171 5. 가업승계 계획의 출구전략 173 가. 출구전략을 만들지 않는 이유 173 나. 출구전략 방안 176 다. 출구전략의 3단계 178 6. 가업승계 계획의 장점 180 7. 가업승계 계획의 긍정적 효과 182 가. 고용의 안정화 182 나. 조직의 성과 유지 182 다. 후계자에 대한 교육 기회 182 라. 직원의 능력 향상
